年度末倉庫整理で不良在庫削減｜法人の効率的整理術

2026年1月27日

はじめに｜倉庫は「気づかないうちに利益を蝕む場所」

事業を続けていく中で、倉庫には知らず知らずのうちに、

「使わなくなった在庫や資材」
「いつか使うかもしれないと保管している備品」
「処分判断を先送りしてきた設備や機器」
「型落ちして売れなくなった商品」
「事業縮小で余剰になった什器や工具」

が少しずつ、しかし確実に溜まっていくことは珍しくありません。

経営者や倉庫管理担当者からは、

「倉庫がいっぱいで、新しい在庫を置く場所がない」
「何年も動いていない在庫があるが、処分するべきか判断できない」
「倉庫コストが年々増えているが、何が原因か分からない」
「決算前に在庫整理をしたいが、時間と人手がない」
「処分費用がかかるので、後回しにしてしまっている」

といった切実な声を数多くいただきます。

実は、倉庫に眠っている不良在庫や不用品は、

倉庫賃料（年間数十万円〜数百万円）
管理コスト（人件費、光熱費、保険料）
機会損失（有効スペースを奪っている）
帳簿上の資産評価への影響

といった形で、目に見えにくいコストを生み続けており、知らず知らずのうちに事業の利益を圧迫しているケースが非常に多く見られます。

特に年度切り替え前（1〜3月）は、

決算対応と在庫評価の見直し
新年度の事業計画立案
拠点・体制変更の検討
予算編成

などが重なり、倉庫の中身を見直し、経営効率を高める絶好のタイミングです。

この記事では、法人・事業者の方に向けて、

なぜ年度切り替え前に倉庫整理をすべきなのか
倉庫コストの実態と隠れたコスト
不良在庫の明確な判断基準
買取対象になりやすい業務用品目
一括整理が法人倉庫に最適な理由
倉庫整理を仕組み化する方法

を、経営効率の向上という視点から、実践的かつ分かりやすく詳しく解説します。

なぜ年度切り替え前に倉庫整理をすべきなのか｜4つの明確な理由

理由1：倉庫コストは目に見えにくいが確実に利益を削っている

倉庫に保管されている不良在庫や不用品は、一見「置いてあるだけ」に見えますが、実際には多くのコストを発生させています。

倉庫保管にかかる年間コストの内訳（例：100㎡の倉庫）

コスト項目	年間費用の目安	備考
倉庫賃料	120万円〜300万円	立地や広さによって大幅に変動
光熱費	15万円〜30万円	照明、空調、セキュリティシステム
保険料	5万円〜15万円	火災保険、施設賠償責任保険
管理人件費	50万円〜150万円	入出庫管理、棚卸し、整理整頓の人件費
メンテナンス費	10万円〜30万円	修繕、清掃、害虫駆除
セキュリティ費	10万円〜20万円	防犯カメラ、警備システム
固定資産税	10万円〜50万円	自社所有の場合
合計	220万円〜595万円	10年で2,200万円〜5,950万円

このうち、不良在庫や不用品が占めるスペースが仮に30%だとすると、年間66万円〜178万円が無駄なコストになっている計算です。

さらに、

機会損失（有効スペースがあれば保管できた売れ筋商品）
在庫評価の圧迫（帳簿上の資産として計上され、決算に影響）
作業効率の低下（必要な物を探す時間、動線の悪化）

といった見えないコストも加わります。

理由2：年度末は在庫評価と経営判断を見直す最適な節目

年度末（1〜3月）は、

決算に向けた在庫評価の見直し（不良在庫を評価損として計上できる）
今後使う・使わないの明確な判断（新年度の事業計画に基づく）
数字としての整理がしやすい（年間の動きを振り返れる）
税務対策（不良在庫を適切に処分することで課税対象を減らせる）

といった点で、倉庫整理に最適な時期です。

この節目を逃さず整理することで、

倉庫スペースの有効活用
キャッシュフロー改善
業務効率の向上
新年度のスムーズなスタート

につながります。

理由3：繁忙期前に整理しておくことで業務効率が上がる

多くの業種では、春〜夏にかけて繁忙期を迎えます。

繁忙期前に倉庫整理を済ませておくことで、

必要な在庫がすぐに見つかる（出荷作業の時間短縮）
新規仕入れのスペースが確保できる
動線が改善され、作業効率が上がる
在庫管理ミスが減る

といったメリットがあり、売上機会を逃さず、顧客満足度も向上します。

理由4：不良在庫は時間が経つほど価値が下がる

不良在庫や使わない機器は、時間が経つほど、

買取価格が下がる（型落ち、劣化）
処分費用が増える（状態が悪化）
市場需要がなくなる（新型が出て旧型が売れなくなる）

という悪循環に陥ります。

「いつか使うかも」「そのうち売ろう」と先延ばしにするほど、損失が拡大します。

不良在庫の判断基準を明確にする｜迷わず決断するための3つの視点

視点1：保管期間と回転率

倉庫整理で最も止まりがちなのが、「これは本当に処分していいのか？」という判断です。

不良在庫を見極める保管期間の目安

保管期間	判断	対応
6ヶ月以内	正常在庫	そのまま保管
6ヶ月〜1年	動きが鈍い在庫	セール、値引き販売を検討
1年〜2年	不良在庫の可能性が高い	買取査定、処分を検討
2年以上	完全な不良在庫	即座に買取または処分
3年以上	デッドストック（死蔵品）	損切りして処分すべき
仕入れ時期不明	管理不能な在庫	棚卸しして即座に処分

「いつ仕入れたか分からない」「ここ数年一度も動いていない」という在庫は、ほぼ確実に不良在庫です。

視点2：今後の事業計画との整合性

以下のような質問で、不良在庫かどうかを判断できます。

今後1年以内に使う予定があるか？ → なければ不良在庫
新年度の事業計画に含まれているか？ → 含まれていなければ不良在庫
なくても業務に支障がないか？ → 支障がなければ不良在庫
代替品や新型があるか？ → あれば旧型は不良在庫
修理・メンテナンスコストが高いか？ → 高ければ処分が妥当

「もったいない」という感情よりも、事業効率と収益性の視点で冷静に判断することが重要です。

視点3：状態と市場価値

物理的な状態も重要な判断基準です。

処分すべき状態の例

破損、故障している
錆びている、カビが生えている
部品が欠品している
型落ちしすぎて需要がない
安全基準を満たしていない

買取査定を依頼すべき状態の例

動作に問題がない
外観が良好
型番が比較的新しい
業務用で中古需要がある
まとめて出せば価値が出る

自己判断で「これは古いから処分」と決めず、専門業者に査定を依頼することで、思わぬ買取金額が出ることがあります。

甲田運送店

倉庫整理で買取対象になりやすい物｜処分費用が収入に変わる

法人倉庫ならではの高価買取対象品目

法人・事業者の倉庫には、一般家庭にはない業務用の機器や設備が多く眠っており、これらは中古市場で非常に高い需要があります。

業務用機器・設備

品目カテゴリー	具体例	買取可能性
厨房機器	業務用冷蔵庫、製氷機、ガスコンロ、オーブン	高額買取の可能性が高い
工具・作業機械	電動工具、溶接機、コンプレッサー、発電機	動作すれば確実に買取
運搬機器	フォークリフト、ハンドリフト、台車	需要が非常に高い
物流資材	パレット、ラック、コンテナ、カゴ車	まとめてなら買取可能
オフィス家具	デスク、椅子、キャビネット、会議テーブル	状態が良ければ買取可能
店舗什器	ショーケース、陳列棚、カウンター、ハンガーラック	汎用性が高ければ買取可能
電気設備	業務用エアコン、照明器具、配電盤	年式が新しければ買取可能
測定機器	計量器、温度計、計測器	精密機器は高額買取の可能性
包装資材	未使用の段ボール、緩衝材、テープ	新品同様なら買取可能
OA機器	パソコン、プリンター、コピー機、サーバー	型番次第で買取可能
車両・重機	トラック、建設機械、農機具	動作確認後に高額買取
金属資材	鉄くず、銅線、アルミ材、ステンレス材	重量で買取

買取相場の目安

品目	買取相場の目安
業務用冷蔵庫（縦型）	30,000円〜150,000円
フォークリフト	100,000円〜500,000円
電動工具セット	10,000円〜100,000円
業務用エアコン	20,000円〜100,000円
パレット（10枚セット）	5,000円〜20,000円
スチールラック（10台）	10,000円〜50,000円
オフィスデスク（10台）	10,000円〜50,000円
金属スクラップ（1トン）	20,000円〜50,000円

※相場はあくまで目安です。状態、年式、需要により変動します。

「処分前提」で決めない重要性

倉庫整理では、「古い＝処分」「使わない＝ゴミ」と判断してしまいがちですが、

多少古くても業務用は需要がある
まとめて出せば価値が出る（パレット、ラックなど）
部品や資材として需要がある（金属くず、木材など）
他業種では必需品（自社では不要でも、他社では高額で取引される）

といったケースが非常に多くあります。

専門業者にまとめて確認してもらうことで、処分と買取を最適に振り分け、大幅なコスト削減につながります。

買取を活用した倉庫整理の実例

ケース：製造業の倉庫整理（200㎡、不良在庫・不用品多数）

項目	金額
不用品処分費用	-300,000円
大型機器搬出費用	-100,000円
金属くず処分費用	-50,000円
小計（費用）	-450,000円
電動工具買取	+80,000円
フォークリフト買取	+250,000円
業務用エアコン買取	+40,000円
スチールラック・パレット買取	+60,000円
オフィス家具買取	+30,000円
金属スクラップ買取	+40,000円
小計（買取）	+500,000円
実質負担額（むしろプラス）	+50,000円

この例では、本来45万円かかる倉庫整理が、買取を活用することで逆に5万円の収入になりました。「処分費用がかかる」と思っていたものが、「収益を生む資産」に変わった好例です。

一括整理が法人倉庫整理に向いている理由

個別依頼は非効率でコスト増になりやすい

倉庫整理を、

買取業者（機器や工具を査定）
産業廃棄物業者（買取不可の物を処分）
運搬業者（重量物の搬出）
金属スクラップ業者（鉄くずなどを回収）

と個別に依頼すると、

日程調整が非常に煩雑（複数業者との調整で現場が混乱）
現場対応の負担増（それぞれに立ち会い、説明が必要）
想定外の追加費用（各業者が別々に追加料金を請求）
作業の抜け漏れ（業者間の引き継ぎミス）
責任の所在が不明確（トラブル時にどの業者に連絡すべきか分からない）

といった問題が起こりやすくなります。

ワンストップ一括整理なら業務負担を最小限に

一括対応の場合、以下のような大きなメリットがあります。

項目	メリット
仕分け	買取・処分・リサイクルを同時に判断、最適に振り分け
搬出	動線・作業を最適化、業務への影響を最小限に
管理	窓口が一本化、担当者の負担が激減
スケジュール	一度の作業で完結、営業を止めない柔軟な対応
費用	トータルコストが明確、買取金額で相殺
品質	一貫した責任体制、作業の抜け漏れがない
安心感	「全部任せられる」という安心

有限会社甲田運送では、

リユース事業（業務用機器・工具の買取）
運送事業（重量物の搬出・運搬、自社車両で効率的に対応）
清掃業（倉庫の清掃・整理）
内装業（必要に応じた倉庫レイアウト変更）

をすべて自社でワンストップ対応できるため、法人倉庫の整理に最適です。

特に、運送事業で培った車両・倉庫を活用することで、ランニングコストを抑え、その分を高価買取に還元しています。

倉庫整理の具体的な進め方｜5つのステップ

ステップ1：現状把握と目標設定

倉庫内の在庫・備品の全体量を把握
不良在庫の割合を推定
整理後の目標（スペース確保率、コスト削減目標）を設定

ステップ2：不良在庫の洗い出しと分類

保管期間、回転率、今後の使用予定をもとに分類
「残す」「買取に出す」「処分」の3つに分ける
経営者・現場責任者で判断基準を共有

ステップ3：買取査定の依頼

業務用機器、工具、資材などをリストアップ
専門業者に一括査定を依頼
買取金額を確認し、処分費用と比較

ステップ4：整理作業の実施

営業に支障が出ない日程・時間帯で作業
買取品の搬出、処分品の搬出を同時進行
必要に応じて倉庫レイアウトの見直し

ステップ5：整理後の仕組み化

定期的な在庫見直しのルール化（半年に1回など）
保管ルールの明確化（保管期間の上限設定）
不用品が溜まりにくい発注・在庫管理の仕組み構築

倉庫整理は「一度きり」ではなく「仕組み化」が重要

年度切り替え前の倉庫整理をきっかけに、以下のような仕組みを整えることで、将来的な負担を大きく減らせます。

倉庫管理の仕組み化

定期的な棚卸しと在庫見直し（年2回など）
保管期間の上限設定（1年以上動かない在庫は自動的に処分対象）
在庫管理システムの導入（入出庫を可視化）
責任者の明確化（誰が判断するかを決めておく）
買取業者との継続的な関係構築（定期的に査定を依頼）

よくある質問

Q1：営業を止めずに倉庫整理はできますか？ はい、可能です。営業時間外や休日を利用して段階的に進めることができます。

Q2：古い機器でも買取してもらえますか？ 業務用機器は中古需要が高いため、動作すれば買取可能なケースが多いです。まずは査定をご依頼ください。

Q3：金属くずや資材も買取対象ですか？ はい、鉄くず、銅線、アルミ材、ステンレス材などは重量で買取いたします。

Q4：不良在庫を損金算入したいのですが、アドバイスしてもらえますか？ 税務的なアドバイスは税理士にご相談いただく必要がありますが、処分の記録や証明書は発行いたします。

Q5：倉庫全体のレイアウト変更も対応できますか？ はい、内装業も行っているため、整理と同時にレイアウト変更も対応可能です。

まとめ｜倉庫整理は経営効率を高める戦略的投資

倉庫整理と不用品処分は、単なる片付け作業ではありません。

不良在庫を見極めて損切りする勇気
買取を活かして大幅なコスト削減
一括整理で業務負担を最小化
整理後の仕組み化で継続的な効率改善

これらを意識することで、倉庫はコストの塊から、事業を支える戦略的な空間へと変わります。

年度切り替え前という節目を活かし、まずは倉庫の中を見直すことから始めてみてはいかがでしょうか。

有限会社甲田運送では、業務用機器・工具の買取から処分、運送、倉庫レイアウト変更まで、法人倉庫整理に関わるあらゆるご要望にワンストップで対応いたします。

運送事業で培った自社車両・倉庫を活用することで、ランニングコストを抑え、その分を高価買取に還元しています。また、業務用機器は専門の販売ルートを持っているため、他社よりも高い評価での買取が実現できます。

現場と経営の両方を理解した対応で、業務を止めず、無理のない形で進める整理を大切にしています。

まずはお気軽にご相談ください。